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自从年中有人开始鼓吹投资寒冬开始，网络上，甚至在现实生活中都开始蔓延起一股“凛冬将至”的严肃气氛。
倒也正好，等到言论流行开来的时候正值秋意瑟瑟，冬天也不远了。加上部分公司也习惯于在年关之时裁几个员，关一些项目。人们很容易把现实中的遭遇联系到寒冬论上。当越来越多的人开始现身说法的时候，群体内的人耳濡目染，想要不信都不难了。这些群体主要来自于互联网、游戏、以及成熟市场的行业。
不得不佩服鼓吹这条言论的始作俑者，深谙传播之道。笔者无力考察言论的发起人来自于虚幻的产业资本，还是务实的风投资本，但毫无疑问，资本大佬们因为该言论获益良多。
说到这里，各位也应当明白了。所谓寒冬，只是有人想对某些产业进行洗牌，人为杜撰的言论。这种洗牌，对于产业究竟是好是坏，还需假以时日才能证明。然而，毫无疑问的是，市场并没有因为产业的变故而变坏。事实上，某些产业对应的市场还好得很。比如接下来就要说的手机游戏市场，艳阳高照啊。
寒冬论的粉丝们
在展开之前，我们先来聊聊为什么手游从业人员能被寒冬论蛊惑，顺便回顾一下历史情况。
能混迹游戏圈子的人大多不是傻子，怎么也要折腾几次才能说服自己相信这个言论。让我们来看看寒冬论的忠实粉丝有哪些吧。
1、常年制作类型游戏的人。类型游戏指市面上具有公式的游戏，卡片、SLG、ARPG等等。
2、做单机游戏的人（面向国内线上渠道）。
3、投机分子。
第一类人面向的是一个无比成熟的市场。市面上的产品已经不是同质化严重可以一语带过的了。制作这类游戏的人和公司迟早要洗牌，只不过可能来得早了点。
为了解决这些人的生计问题，或者说想要把这一市场继续做大，某些大厂的聪明就展现了出来——IP。虽然大厂因为前几年没有跟进手游市场被人诟病，但是别忘了他们的视野不是暴发户式的创业公司能够比拟的——他们囤积了一批IP，有的靠买，有的靠自营。
结果，当产业开始洗牌，实际也是由这些大厂触发的，第一类人无从下手的时候，大厂们兜售起手上的IP来了。不买，你不能对你的游戏做任何保证；买，你至少能在代理商那卖个好价钱。
于是，原本被运营商、渠道、发行商剥削的人们，又要被大厂们剥削，那些买不起IP的，要么走向寒冬，要么转入地下，做起类似私服的生意。
第二类人往往被第一类人鄙视，笑他们非主流，做不了大生意。但是第二类人制作的游戏当中不乏精品和爆款。可惜的是，他们常常会用一些小聪明和手段，让玩家在不知不觉间付费。于是就有了年初的计费点严打（当然也有其他方面的原因导致了严打），直接导致一批公司没钱破产。不作死就不会死，这句话在他们身上得到了完美体现。城门失火，殃及池鱼，那些不耍花招的人也有所波及。
大部分情况下，第二类人做的都是薄利多销的生意。结果，多销仍在继续，而利却没了，可能还要倒贴。没人喜欢赔本的买卖。所以，走的走，散的散。
至于投机分子，随着市场快速成熟，该起来的都起来了，没起来的也很难有什么建树了。
看到这里，可能各位会觉得上述人群几乎涵盖了所有手游开发者。没办法，谁让这些人如此分散呢？甚至，一个团队没有这三类人都称不上完整，很难做出好游戏。
夏天注定属于喜欢夏天的家伙
笔者不太喜欢举数字的例子，但这里还是提一下。
2015年1~6月，中国移动游戏用户规模达到3.66亿，相比去年同期的3.25亿，同比增长12.5%。中国移动游戏市场实际销售收入则达到209.3亿元人民币，相比去年同期的125.2亿，同比增长67.2%。
——《2015年1-6月中国游戏产业报告》
即便今年下半年真的很差，也不可能发生根本性的逆转。各位，市场欣欣向荣，你怎么能因为暂时的不如意而开始人云亦云呢？你要明白的是，一群意志不坚定者，正在或者已经退出竞争，而市场仍然在变大。他们的离开并不会减少市场规模，反而会留下空缺。
当然，都是些小空缺。所以，小团队作业，依靠公式仍然有利可图，所谓精细化运作便是如此。
IP游戏会持续下去并且成为常态，就像欧美日一样，这条路不会错。可惜运作成本太高，只有少数人玩得起。而且，真正有号召力而且覆盖人群广的IP屈指可数。剩下的，仍然要靠精细化运作才行。
至于大空缺，始终存在着，只是比较抽象。因为一个游戏在投向市场检验之前，你是根本不会知道他能不能赚钱的。成功与失败的例子，这里就不点名了。市场的壮大，正是来自于这些空缺的填补。
笔者不能预言大空缺是哪些，但可以笼统的进行描述：主要面向90~00年生人的，能引起话题的，非现实的（很难指望现实题材能在游戏上有大的斩获，电影倒是可以）。
如果你有一定积累，至少已经明白哪些题材可行了。剩下的就是如何用游戏的方式把你想到的说清楚的问题。然而，这才是难点。
手机游戏，甚至整个国产游戏行业，在这方面都显贫乏。主要原因有二：
国内试错成本太高，买IP做类型游戏可能都比原创游戏成本低。
国外在这方面的探索过于领先。
两者还要结合着来看才能进一步说明问题。
首先，国内并不是没人在做原创游戏，也不是没人在试错。事实上，在一个游戏上线前，哪怕这个游戏很烂，很类型化，也经过了大量试错。然而，这些试错只是停留在具体功能上的。比如“吃饭”和“温泉”，两者都是加体力，哪个更适合当前游戏的语境，都需要尝试。真正在游戏核心玩法上试错的就很少了。这种试错，不仅会给项目带来巨大风险，耗费的机会成本更是无法估量。
比如，A游戏正在流行，月流水过亿，如果你找到合适的题材切入，甚至买了昂贵的IP，并且换皮得当，半年后做完。一般情况下，你的产品投入市场后也不会差。但是，一旦你想要在核心玩法上做创新，可能就不是半年的事情了。那么，一旦这个创新游戏投放市场后没有好结果，你失去的不仅是资金和时间，还有那可能的、前述换皮游戏带来的收益。资本的逐利和保守，注定了游戏的逐利和保守。
一成不变是靠不住的。所以，来点微创吧。而想要微创国内的内容，难度可想而知，都被大家玩坏了。国外游戏不是领先吗？那就以他们为原型做微创吧（有些不够聪明的就照搬了）。
现实的生存压力 + 对创新的需求 + 国外的创新表现 + 学以致用的微创精神 = 国产游戏人
可喜的是，随着市场快速成熟，机会成本逐渐降低，国产游戏人正在拥有更多的资金和机会去打造称得上创新的原型。除了资金支持外，更多的是需要耐心和能力的原型工作。
继续夏天的比喻。
夏天很热，有人怕热，就躲进房间吹起空调，人也变得懒散。不过，总有不怕热的，还有真的喜欢夏天的，在盛夏时节辛勤付出，挥汗如雨。这些人中的大部分，都会在秋天有一个好收成，并为冬天做好充足准备。
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